บทเรียนบนเครือข่ายอินเตอร์เน็ต รายวิชา ง23102 การงานอาชีพ 6
เรื่อง การดำเนินธุรกิจขนาดย่อม
เรื่อง การดำเนินธุรกิจขนาดย่อม
ผู้ประกอบการคือผู้ที่คิดริเริ่มจัดตั้งธุรกิจขึ้นมาเป็นของตนเอง มีการวางแผนการดำเนินงาน และดำเนินธุรกิจทุกด้านด้วยตนเอง โดยมองเห็นโอกาสทางธุรกิจ และยอมรับความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นได้ตลอดเวลา เพื่อมุ่งหวังผลกำไรที่เกิดจากผลการดำเนินงานของธุรกิจตนเอง
ดังนั้นจึงต้องศึกษาหาความรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับความหมายของผู้ประกอบการ คุณลักษณะพื้นฐานของผู้ประกอบการ แนวทางในการเป็นผู้ประกอบการ การวิเคราะห์การผู้ประกอบการ แนวทางการหารายได้จากการเป็นผู้ประกอบการ และหน้าที่ของผู้ประกอบการในการดำเนินธุรกิจ
1.อธิบายความหมาย และคุณลักษณะของผู้ประกอบการได้ (k)
2.บอกแนวคิดในการดำเนินธุรกิจขนาดย่อมของผู้ประกอบการได้ (K)
3.ใช้ทักษะในการเป็นผู้ประกอบการได้ (P)
ผู้ประกอบการควรทําการวิเคราะห์ตนเองเพื่อกําหนดแนวคิดและวางแผน โดยใช้กลยุทธ์ ในการวิเคราะห์ที่เรียกว่า SWOT Analysis หรือ กลยุทธ์การประเมินสถานการณ์แวดล้อม
วิเคราะห์ตลาด
1. เลือกกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย โดยพิจารณาลักษณะการใช้งานสินค้าและบริการ ลักษณะ ประชากรศาสตร์ พฤติกรรม ความต้องการของลูกค้า
2. นําเสนอคุณค่าแก่ลูกค้า โดยหาคุณค่าที่กลุ่มลูกค้าเป้าหมายต้องการ นําเสนอสินค้า และบริการที่ตอบสนองความต้องการ
3. ช่องทางการจัดจําหน่าย ศึกษาและเลือกช่องทางที่เหมาะสมให้เข้าถึงลูกค้า โดยคํานึงถึง พฤติกรรมการซื้อสินค่าของลูกค้า
4. รักษาความสัมพันธ์กับลูกค้า ศึกษาวิธีรักษาความสัมพันธ์ที่ตรงกับความต้องการของกลุ่มลูกค้า
วิเคราะห์รายได้และต้นทุน
1. รูปแบบของรายได้ ศึกษาและออกแบบรูปแบบรายได้ที่ตอบสนองกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย
2. ตั้งราคา ตั้งราคาจากคุณค่าที่ลูกค้าได้รับ และใช้เทคนิคทางจิตวิทยาในการตั้งราคา
3. บริหารต้นทุน ทําความเข้าใจต้นทุน วิเคราะห์หาต้นทุนที่เกิดจากกิจกรรมและทรัพยากรหลักที่เป็นตัวสร้างรายได้ วางแผนจัดการต้นทุน หาวิธีที่จะลดต้นทุน ประเมินผลและพัฒนาการบริหารต้นทุนอยู่เสมอ
4. สร้างระบบบัญชี ใช้ระบบบัญชีช่วยเก็บข้อมูลและวิเคราะห์
วิเคราะห์ทรัพยากร
1. ระบุทรัพยากรหลัก
2. รักษาและพัฒนาทรัพยากรหลักสมํ่าเสมอ
3. ใช้ทรัพยากรหลักอย่างมีประสิทธิภาพ
วิเคราะห์การผลิตและการให้บริการ
1. ระบุกิจกรรมหลัก คือ กิจกรรมที่สร้างรายได้ให้ธุรกิจ
2. พัฒนากิจกรรมหลักสมํ่าเสมอ วางแผนเพื่อพัฒนากิจกรรมหลัก
3. ดําเนินกิจกรรมหลักอย่างมีประสิทธิภาพ วางแผนดําเนินงานให้มีประสิทธิภาพ
วิเคราะห์พันธมิตร
1. ทําความเข้าใจเกี่ยวกับพันธมิตรทางธุรกิจ
2. เลือกรูปแบบพันธมิตรที่เหมาะสม
3. รักษาความสัมพันธ์ วางแผนรักษาความสัมพันธ์กับพันธมิตร
4. ประเมินผลพันธมิตร
แบบจําลองทางธุรกิจเป็นเครื่องมือที่จะช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถมองเห็นภาพรวมของ ธุรกิจได้ครอบคลุมมากขึ้น อีกทั้งยังช่วยให้ผู้ประกอบการประเมินความเสี่ยงในการลงทุน